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五糧液集團換帥:產(chǎn)權(quán)改革未有實質(zhì)進展

2012/5/1 16:06

銷售分權(quán)

先拿銷售權(quán)開刀,分拆銷售權(quán)后再集中

和多元投資相比,白酒畢竟是五糧液主業(yè),這也是唐橋花精力最多之處。

2011年,五糧液股份銷售收入和凈利潤均同比上一年增長30%以上。盡管如此,但五糧液的“白酒大王”帽子已有些松動,銷售收入仍保持全國冠軍,但利稅已被貴州茅臺大大超過。

對肩負政府使命的唐橋來說,這無疑是巨大壓力。今年,五糧液提出,要保持白酒銷售收入和凈利潤20%增長。

“王是股份公司的董事,唐對王一直都很尊重。”知情人士透露,即使當(dāng)了四年的五糧液股份董事長,但唐橋并沒有完全獨立。

隨著時間的推移,唐橋先拿銷售權(quán)開刀。

五糧液的銷售權(quán)先被分拆。為了解決五糧液集團和五糧液股份之間的利益輸送問題,2009年,唐橋以五糧液股份為大股東,五糧液集團持股20%成立了宜賓五糧液酒類銷售有限責(zé)任公司,五糧液股份原來通過四川省宜賓五糧液集團進出口有限公司(以下亦稱“進出口公司”)銷售的內(nèi)銷、出口酒產(chǎn)品全部歸入酒類銷售公司統(tǒng)一管理和銷售。以徹底解決與進出口公司間銷售方面存在的關(guān)聯(lián)交易。

唐橋兼任該酒類銷售公司董事長,副總分別是劉中國、朱中玉和劉有金。在唐橋主抓下,銷售權(quán)力實現(xiàn)了制衡。

在集團銷售層面,記者注意到,五糧液股份副總、現(xiàn)任五糧液集團總裁劉中國一直是進出口公司的法人代表,集進出口公司董事長和總經(jīng)理于一身,但從去年6月以后,他已不再兼任集團進出口公司總經(jīng)理一職。

分拆銷售權(quán)后再集中。2010年10月13日,經(jīng)五糧液董事會討論通過,五糧液決定在華東區(qū)域設(shè)立營銷中心,由朱中玉擔(dān)綱。

國泰君安食品行業(yè)研究員胡春霞說,該營銷中心未來將采用深度分

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