2014/10/23 11:09

一些領導小組為了指向“明確”、功能“精準”，命名長也成常見現(xiàn)象，部分長達幾十字的機構甚至被網友吐槽“章都刻不下”。例如，“湖北省恩施土家族苗族自治州巴東縣神農溪旅游景區(qū)國家5A級新旅游項目開發(fā)區(qū)景區(qū)管理綜合治理委員會景區(qū)及周邊治安綜合治理工作領導小組”全稱，超過60個字。

其實針對性的清理已非首次。安徽亳州早年就一次性撤銷109個市級“領導小組”，被稱作挖掉“文山”之根，截斷“會?！敝矗墒墙陙硪恍┬碌念I導小組又“雨后春筍”般重來。

■“協(xié)調機構” 三追問

“一把手”身兼數職，“三頭六臂”忙開會？

搜索即可發(fā)現(xiàn)，各類“領導小組”，動輒都是市長、副市長等領導親自掛帥，擔任組長或副組長。

2012年，山東濱州曾一口氣公布了19個議事協(xié)調機構的領導名單，涉及節(jié)能減排、國土建設多個行業(yè)，可“一把手”都是當地市委主要領導。這還不是最忙的，2009年，東部省份一縣委副書記被安排擔任近40個領導小組的組長。

一年難見一次協(xié)調，成為“空殼機構”？

上馬雖然容易，領導大筆一揮即可成立，但一些“領導小組”在成立后卻陷入“沉睡”，成為“僵尸機構”，清理起來仍非常困難。

2013年遼寧省撤銷了“省防治非典指揮部”，而此時距離“非典”已有十年。

“紅頭文件”搞創(chuàng)收，淪為行業(yè)“錢袋子”？

由于指向性明確，一些領導小組為了完成自己的任務，甚至下發(fā)文件，成為亂攤派、亂收費的“護身符”。