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2012/5/1 16:09
9月1日，上海梅林（600073）非公開發(fā)行方案經(jīng)中國證監(jiān)會審核通過，這意味著上海梅林的非公開發(fā)行已步入實施階段。根據(jù)重組預(yù)案，上海梅林將通過非公開發(fā)行募集資金，收購上海牛奶（集團(tuán)）有限公司持有的上海愛森肉食品有限公司100%股權(quán)。
作為中國食品工業(yè)協(xié)會全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)的愛森公司，注入梅林后，兩者會產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？愛森公司未來又有著怎樣的發(fā)展目標(biāo)？帶著這些問題，筆者日前采訪了愛森公司的總經(jīng)理魯吉明。
借力梅林強(qiáng)大加工能力 提高產(chǎn)品附加值
“愛森公司整體注入上海梅林，對公司本身來說是很好的發(fā)展機(jī)遇?！濒敿鞅硎?，進(jìn)入上海梅林后，愛森將形成產(chǎn)業(yè)整合、拉動投資的兩大優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)整合方面，愛森作為梅林罐頭的供貨商，鮮肉銷量將會有顯著提升，進(jìn)一步拓展了愛森肉的銷售市場；同時，借助梅林強(qiáng)大的后道加工能力和技術(shù)，又可以極大提高愛森肉產(chǎn)品深加工的附加值?！皭凵M(jìn)入梅林后，最明顯的優(yōu)勢就是愛森在豬肉前端產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，如飼養(yǎng)、屠宰等，與梅林中后端產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，如肉制品的深加工、營銷渠道等相疊加，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，這可能是其他肉制品公司所無法比擬的。”
魯吉明認(rèn)為，愛森未來的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于資金。借助上市公司平臺，可以有效解決公司發(fā)展過程中的資金瓶頸問題。同時，愛森進(jìn)入梅林后，也可以在管理理念、經(jīng)營實踐等方面，充分利用上市公司規(guī)范、透明的體制，解決國有企業(yè)發(fā)展過程中碰到的一些問題。
成立于2001年9月的愛森公司，至今已有10年的發(fā)展歷史，公司的營業(yè)收入和利潤呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2004年至2010年六年間，公司營業(yè)收入平均增速為21.67%，利潤增速為38.6%。“愛森是個成長性較好，有較強(qiáng)盈利能力的公司?！濒敿魅缡窍蚬P者介紹。
公開資料顯示，愛森公司是光明食品集團(tuán)下屬的豬肉食品生產(chǎn)加工專業(yè)企業(yè)，主要產(chǎn)品為“愛森”牌冷卻肉和“愛森”牌種豬。公司秉承“恪守誠信為本、致力產(chǎn)業(yè)龍頭、追求卓越品質(zhì)、創(chuàng)造綠色生活、奉獻(xiàn)肉食精品”的企業(yè)經(jīng)營理念，開創(chuàng)了集種豬繁育、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、屠宰冷鏈、運輸銷售為一體的肉類營銷商業(yè)模式。這些成為“愛森”品牌占領(lǐng)上海中高端冷鮮肉市場的重要基礎(chǔ)。
此外，公司是農(nóng)業(yè)部全國百家農(nóng)墾無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地、全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、中國食品工業(yè)協(xié)會全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)，這些成績足以證明愛森在肉與肉制品生產(chǎn)、制造方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。
做強(qiáng)做大 最終躋身全國品牌
愛森公司整體注入上海梅林后，借助上市公司的優(yōu)質(zhì)平臺，公司未來將如何實現(xiàn)質(zhì)的飛躍？魯吉明表示，愛森制定了至2013年的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)思想是以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞網(wǎng)絡(luò)、品牌、資源、科技和人才為抓手，破解發(fā)展中面臨的各種瓶頸、實現(xiàn)愛森的做大做強(qiáng)和快速成長。至2013年，公司力爭形成年上市各類種豬3萬頭，自養(yǎng)出欄生豬50萬頭，屠宰銷售生鮮肉100萬頭的規(guī)模，爭取實現(xiàn)銷售收入超過10億元，凈利潤4500-5000萬元的發(fā)展目標(biāo)。
魯吉明表示，為實現(xiàn)上述目標(biāo)，愛森公司制定了六項發(fā)展戰(zhàn)略。首先，在提高高端冷卻肉為核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)多檔次鮮肉產(chǎn)品，搶占更寬廣的鮮肉市場。
其次，在做好生鮮豬肉核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大肉品的多種類業(yè)務(wù)。延伸豬肉加工深度，提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品毛利率，增強(qiáng)盈利能力。
第三，在深耕以上海為主市場的基礎(chǔ)上，開辟長三角區(qū)域市場。使愛森品牌從地方性品牌逐步成長為區(qū)域性品牌，并最終實現(xiàn)躋身全國品牌的目標(biāo)。
第四，在保持直銷零售為主的營銷模式基礎(chǔ)上，拓展團(tuán)購、批發(fā)、大禮包等多種形式相結(jié)合的營銷模式。
同時，在鞏固以超市賣場為主要銷售渠道的基礎(chǔ)上，構(gòu)建多渠道的市場通路。目前，愛森在上海已有60家“愛森優(yōu)選”的直營店，計劃至2013年，愛森優(yōu)選門店數(shù)量將達(dá)到150家。此外，標(biāo)準(zhǔn)化菜場也是愛森未來重點開拓市場，計劃至2013年，愛森專柜從目前的55家拓展至400家，快速搶占市場。
第六，公司將繼續(xù)以種源牧業(yè)為核心，擴(kuò)大自有養(yǎng)殖規(guī)模，提升畜牧業(yè)占公司經(jīng)營的權(quán)重。計劃到2013年，公司商品豬場在目前自養(yǎng)10萬頭的基礎(chǔ)上，新建、擴(kuò)建40萬頭，形成自繁自養(yǎng)50萬頭生豬的規(guī)模。種豬則在目前年產(chǎn)6000頭規(guī)模的基礎(chǔ)上，增長到3萬頭。
魯吉明表示，3年規(guī)劃的總投資額約為7-8億元，投入形成產(chǎn)能后，將為公司帶來十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借助此次非公開發(fā)行，愛森公司進(jìn)入上海梅林，其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和品牌將獲得倍數(shù)級的放大效應(yīng)。此前上海梅林公告的公司新三年戰(zhàn)略也表示，上海梅林將通過此次非公開發(fā)行注入的優(yōu)質(zhì)公司，堅持上游做強(qiáng)做大生豬養(yǎng)殖、屠宰基地，中游做大、做實肉制品加工和罐頭生產(chǎn)，下游做精、做細(xì)銷售通路，真正實現(xiàn)“上控資源，下控渠道”的戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合正廣和網(wǎng)購和食品進(jìn)出口的分銷通路，愛森肉將進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)外的銷量，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。