2012/5/1 16:02
據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道,“瘦肉精”豬肉流入雙匯事件被曝光后,雙匯,這個(gè)全國最大的肉制品加工企業(yè)如同被一記重拳擊中,損失慘重。不僅如此,幾乎整個(gè)肉制品行業(yè)都“神經(jīng)緊張”,“健美豬”事件給整個(gè)行業(yè)的影響目前還難以準(zhǔn)確評估。但有一點(diǎn)可以確定的是,因“瘦肉精”影響的雙匯,在經(jīng)歷了此次事件之后,已決計(jì)向上游大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。是不是用這種方法就能管住“瘦肉精”?此次事件會(huì)不會(huì)引發(fā)肉制品行業(yè)格局的大變動(dòng)?
濟(jì)源雙匯的“瘦肉精”事件使雙匯品牌遭受重創(chuàng),雙匯集團(tuán)下屬的上市公司雙匯發(fā)展仍未復(fù)牌;銷售市場產(chǎn)品紛紛下架,銷量驟減。從“瘦肉精”事件爆發(fā)至今,連續(xù)不斷的會(huì)議已成了雙匯集團(tuán)內(nèi)部的一項(xiàng)重要工作。如何應(yīng)對危機(jī),雙匯已經(jīng)研究出了一些辦法,一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變就是要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
昨天(26日)下午1點(diǎn),記者撥通雙匯集團(tuán)董事長萬隆的電話時(shí),他正在開會(huì),匆忙間他還是非常明確、肯定地告訴記者,雙匯下一步將著重加強(qiáng)對上游產(chǎn)業(yè)鏈的控制,從源頭上把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。
萬?。骸拔覀兪且{(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,往上游發(fā)展,我們現(xiàn)在已經(jīng)有我們的養(yǎng)豬場,種豬、商品豬我們都有,下一步要跟著我們的屠宰場走。”
雙匯決計(jì)自己養(yǎng)豬,不禁讓人聯(lián)想到三聚氰胺事件后,國內(nèi)乳制品企業(yè)同樣不約而同,開始投巨資自建牧場。中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長喬玉峰分析,兩件事有相近之處,就是問題都發(fā)生在養(yǎng)殖與加工的銜接環(huán)節(jié)。雙匯決定自建養(yǎng)豬場,應(yīng)該說抓住了目前整個(gè)生產(chǎn)鏈中的最薄弱一環(huán)。目前國內(nèi)肉類加工企業(yè),自己養(yǎng)殖生豬的比例不高,這正是行業(yè)發(fā)展的短板。
喬玉峰:“金鑼差不多有一半吧,江蘇的雨潤跟雙匯差不多,也就是百分之二三十,也到不了太高,它的規(guī)模擴(kuò)得快。四川的高金、天津?qū)毜?、北京順鑫農(nóng)業(yè)差不多也就是五十?!?/P>
國內(nèi)肉類加工企業(yè)目前的生豬來源主要來自三個(gè)方面,喬玉峰做了解釋。
喬玉峰:“一種辦法是他自己養(yǎng);第二個(gè)是他和大的規(guī)模戶、養(yǎng)殖合作社簽訂合同,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),統(tǒng)一質(zhì)量,統(tǒng)一防疫程序;第三條路,他和大的養(yǎng)殖公司簽訂合同,大的公司,沒有屠宰場的這些大養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖廠給他供貨?!?/P>
繼雙匯之后,會(huì)不會(huì)有更多同樣受“瘦肉精”困擾的加工企業(yè)走上自建養(yǎng)殖場之路?中國農(nóng)業(yè)大學(xué)南慶賢教授認(rèn)為,這很有可能。他說,雙匯“健美豬”事件,很可能成為中國肉制品加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重塑的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
南慶賢:“有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建自己的牧場,甚至于你自己的飼料加工廠,你要不建飼料加工廠,你也有風(fēng)險(xiǎn)。你當(dāng)然,你建了自己的養(yǎng)豬場,你心里相對把握比較大,所以我們一再講我們的奶牛業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),包括所有的養(yǎng)殖業(yè),必須建立自己源頭的具有現(xiàn)代化加工試驗(yàn)?zāi)芰Φ默F(xiàn)代化牧場。”