2013/4/23 22:15

從五糧液集團相關(guān)人士處獲悉，針對旗下貼牌子品牌眾多而出現(xiàn)眾多管理弊端的問題，該集團已在5月份成立了由董事長唐橋任組長、股份公司董事長劉中國任副組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

該人士介紹，該領(lǐng)導(dǎo)小組已確定的初步改革思路是集中使用優(yōu)勢資源并清理品牌，目前的品牌事業(yè)部模式可能會逐步過渡為與華東區(qū)域類似的區(qū)域銷售模式。

據(jù)了解，五糧液在白酒界首創(chuàng)了貼牌擴張、買斷經(jīng)營的方式，在中高端的各個細分市場形成了眾多子品牌，不同檔次標稱“五糧液股份”生產(chǎn)的不同品牌產(chǎn)品，并為五糧液帶來了不菲的利潤。

但是，大肆開發(fā)子品牌，在帶來高額收益的同時，也呈現(xiàn)出諸多弊端。最為明顯的就是多定位為低端品牌的子品牌在產(chǎn)品質(zhì)量把控等方面不夠嚴格已對五糧液母品牌造成傷害。

據(jù)了解，在唐橋接任五糧液集團董事長之后，五糧液開始對品牌戰(zhàn)略格局進行微調(diào)，并再次進行收縮。其曾對媒體表示“在目前白酒競爭如此激烈的情況下，想要做出9個全國性品牌是非常困難的。因此，五糧液在做好‘五糧液’世界名酒主品牌的同時，將把9個全國品牌收縮為3個重點品牌，即五糧春、五糧醇、六合液?！?/P>

據(jù)了解，五糧液此次系首次推出國字頭子品牌，定位為“超高端”。網(wǎng)易財經(jīng)從五糧液集團一位代理商處獲悉，該品牌初步確定的零售價為1360元，目前僅生產(chǎn)52度單品。

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