2013/4/23 22:17

本報(bào)記者 史燕君 發(fā)自上海

曾被稱作“東方魔水”的健力寶下滑勢(shì)頭愈發(fā)明顯。昨日，《國(guó)際金融報(bào)》記者在北京產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站上看到了北京健力寶飲料聯(lián)營(yíng)公司50%股權(quán)掛牌的轉(zhuǎn)讓信息。這部分股權(quán)如今的持有者(即“轉(zhuǎn)讓方”)是華堂綜合服務(wù)開(kāi)發(fā)中心，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為7500萬(wàn)元。值得注意的是，這已經(jīng)是兩個(gè)月內(nèi)健力寶股權(quán)第二次被投資人掛牌出售。

7500萬(wàn)價(jià)格偏高？

資料顯示，北京健力寶飲料聯(lián)營(yíng)公司(下稱“聯(lián)營(yíng)公司”)的經(jīng)營(yíng)范圍是制造健力寶系列飲品。華堂綜合服務(wù)開(kāi)發(fā)中心和廣東健力寶集團(tuán)有限公司分別持有聯(lián)營(yíng)公司50%的股權(quán)。

轉(zhuǎn)讓信息“重要信息披露”一欄中顯示：根據(jù)北京廣東健力寶飲料有限公司(下稱“北京廣東健力寶”)的工商登記資料，聯(lián)營(yíng)公司持有北京廣東健力寶75%的股權(quán)，輝遠(yuǎn)投資有限公司持有北京廣東健力寶25%的股權(quán)。但根據(jù)2012年4月18日聯(lián)營(yíng)公司股東會(huì)決議和賬面記錄的利潤(rùn)分配情況可以確認(rèn)實(shí)際情況為：華堂綜合服務(wù)開(kāi)發(fā)中心通過(guò)聯(lián)營(yíng)公司實(shí)際持有北京廣東健力寶50%的股權(quán)，健力寶集團(tuán)通過(guò)聯(lián)營(yíng)公司實(shí)際持有北京廣東健力寶25%的股權(quán)。

因此，華堂綜合服務(wù)開(kāi)發(fā)中心此次出售聯(lián)營(yíng)公司50%的股權(quán)也意味著其出售北京廣東健力寶50%的股權(quán)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)營(yíng)公司沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入，2011年凈利潤(rùn)虧損83.99萬(wàn)元；截至今年6月30日，標(biāo)的公司尚未實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入，凈利潤(rùn)為101.22萬(wàn)元。

正略鈞策管理咨詢合伙人樊捷接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，7500萬(wàn)元的掛牌相對(duì)于標(biāo)的評(píng)估值溢價(jià)達(dá)70%，但從未來(lái)的發(fā)展看，健力寶的成長(zhǎng)性支撐不了這個(gè)價(jià)值，價(jià)格偏高?！安贿^(guò)，快消企業(yè)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力并能保證持續(xù)成長(zhǎng)，主要來(lái)源于品牌、渠道控制和上游資源控制，健力寶已不具備這些能力。”

股權(quán)連續(xù)遭拋

值得注意的是，今年6月中旬，健力寶(西安)飲料有限公司(下稱“西安健力寶”)的股權(quán)也被拋售。6月11日，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)旗下西安昆侖工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司在北京產(chǎn)權(quán)交易所以251.01萬(wàn)元掛牌出售其在健力寶(西安)飲料有限公司的全部股權(quán)(30%的股權(quán))。

和聯(lián)營(yíng)公司一樣，西安健力寶營(yíng)收也不理想，這也被業(yè)界視為投資人退出的原因。2012年4月30日公布的財(cái)務(wù)月報(bào)顯示，期內(nèi)收入才982.42萬(wàn)元，甚至還出現(xiàn)279.42萬(wàn)元的虧損。

但健力寶發(fā)言人當(dāng)時(shí)稱，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的原因是，與西安昆侖的合作今年恰好到期。由于對(duì)方主業(yè)并非飲料，所以決定退出。并稱4月份的虧損是“特殊時(shí)間所出現(xiàn)的特殊事件”。該發(fā)言人稱，健力寶將接手其所轉(zhuǎn)讓的30%股權(quán)。

昨日，《國(guó)際金融報(bào)》記者致電健力寶集團(tuán)現(xiàn)任總經(jīng)理助理陳維堅(jiān)，欲求證此次華堂綜合服務(wù)開(kāi)發(fā)中心出售股權(quán)的原因以及是否會(huì)繼續(xù)接手被出售的股權(quán)，但他以“正在開(kāi)會(huì)”為由婉拒了記者的采訪。此后記者多次撥打他的電話，均被拒接。

影響復(fù)興之路

曾被稱為“東方魔水”的健力寶，在經(jīng)歷了一番令人眼花繚亂的資本運(yùn)作、股權(quán)爭(zhēng)奪以及幾回?fù)Q帥之后，已元?dú)獯髠?，不得已而開(kāi)始退守鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及依靠原先市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)區(qū)存活。

健力寶近年來(lái)動(dòng)作頻頻，2010年，健力寶斥資8000萬(wàn)元贊助廣州亞運(yùn)會(huì)，同時(shí)健力寶提出了四個(gè)回歸戰(zhàn)略：回歸運(yùn)動(dòng)飲料、回歸城市、回歸年輕主流市場(chǎng)以及回歸現(xiàn)代化渠道。這些都被視為其尋求強(qiáng)勢(shì)回歸的信號(hào)。

“健力寶已不再占據(jù)天時(shí)地利人和。復(fù)興之路也是不可能完成的任務(wù)?！狈菡J(rèn)為，現(xiàn)在阻礙健力寶復(fù)興的是品牌老化問(wèn)題——品牌定位于運(yùn)動(dòng)飲料，并不是主流消費(fèi)市場(chǎng)，而且現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比當(dāng)年健力寶輝煌時(shí)慘烈。

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