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2013/7/18 09:50
導(dǎo)語：昨日（7月17日），娃哈哈再次宣稱，公司進(jìn)軍商業(yè)零售業(yè)的決心不變。但在業(yè)界看來，其跨界的幅度有點大。
一直以來，娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長宗慶后都是業(yè)界關(guān)注的焦點，他致力于進(jìn)軍商業(yè)零售業(yè)、發(fā)展購物中心，則是近年來的焦點之一。
昨日（7月17日），娃哈哈再次宣稱，公司進(jìn)軍商業(yè)零售業(yè)的決心不變。但在業(yè)界看來，其跨界的幅度有點大。
快消和百貨雖然同屬零售業(yè)，卻是完全不同的兩個領(lǐng)域?！巴饷婵粗唵?，但實則并非如此?！北本熞亓闶凵坦芾碜稍児臼紫稍儙焺熛颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者表示，做慣了快消品類再做零售，尤其是百貨公司，會覺得速度很慢。
與來福士等外企合作
在昨日的新聞發(fā)布會上，宗慶后再次高調(diào)宣稱，在未來的3到5年內(nèi)，娃哈哈將在國內(nèi)開設(shè)100家購物中心和百貨商店，作為其擴(kuò)張零售業(yè)務(wù)的一部分。
宗慶后表示，公司將通過開店或組建合資公司的方式，在湖南、湖北、內(nèi)蒙古等內(nèi)陸省份，以及遼寧和江蘇等沿海省份，開設(shè)100家商場。他稱，娃哈哈集團(tuán)去年在國內(nèi)已經(jīng)開設(shè)了首家購物中心，公司非?？春弥袊牧闶坌袠I(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士估算，娃哈哈商場的拓展速度每年約為20家，與萬達(dá)打造萬達(dá)廣場的速度不相上下，這樣的速度讓業(yè)界人士驚嘆。
據(jù)了解，娃哈哈已初步確定在天津、貴陽、宜昌、南陽、新鄉(xiāng)自建城市綜合體，并且正準(zhǔn)備與新加坡來福士、英國阿蘭澤（Allanzia）投資公司等外國企業(yè)洽談合作。
去年11月，一直扎根飲料行業(yè)的娃哈哈集團(tuán)宣布進(jìn)軍零售行業(yè)，迅速在錢江新城開出了第一家國際新品商場——娃歐，引起了社會的普遍關(guān)注。
娃哈哈此前并沒有開發(fā)房地產(chǎn)的經(jīng)驗，但其一系列動作，無不透露出在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展上快速布局的意味。宗慶后指出，在未來三五年內(nèi)，娃哈哈將采取一、二、三、四級城市齊頭并進(jìn)與多方合作的方式，采取自建、租用商場及與商場和商業(yè)地產(chǎn)主聯(lián)合招商的方式，以兒童專用商品商場、吃、喝、娛樂、健身、文化、購物等為一體的城市綜合體的形式，快速推進(jìn)娃哈哈零售業(yè)的發(fā)展。
娃哈哈集團(tuán)還表示，要引進(jìn)國外的精品，直接給國外廠家做代理，此舉可以縮短通路，降低采購成本，以合適的價格滿足消費者需要，使商場變得有特色而進(jìn)行差異化競爭。對于自建的商場綜合體，娃哈哈將直接引進(jìn)工廠來開店。
主業(yè)乏力 進(jìn)軍多元化
從一個快消品大佬到追逐零售業(yè)的“新人”，宗慶后這段時間著實成為行業(yè)焦點，他在零售業(yè)務(wù)上的規(guī)劃，也被解讀為多元化發(fā)展。
然而，2010年就宣稱5年內(nèi)開設(shè)100家購物中心的娃哈哈集團(tuán)，至今開業(yè)的項目僅在杭州開設(shè)了一家娃歐商城，被質(zhì)疑 “雷聲大雨點小”?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者此前實地考察過這一商場，聽到有顧客抱怨消費體驗欠佳。娃歐經(jīng)營慘淡的現(xiàn)狀也備受詬病。宗慶后的解釋是，新進(jìn)入的領(lǐng)域需要時間培育，交點學(xué)費很正常。
在劉暉看來，娃歐商場做得有些“不倫不類”。
娃哈哈快速多元化，與其主業(yè)增長乏力有一定關(guān)系。當(dāng)下，生產(chǎn)型企業(yè)生存較為困難，不乏有企業(yè)意圖利用已有的行業(yè)地位，來拓展商業(yè)地產(chǎn)市場。然而，主營業(yè)務(wù)增長疲軟、跨業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險挑戰(zhàn)，也一定程度上預(yù)示了娃哈哈多元化之路不會平坦。
一位不愿具名的分析人士告訴記者，宗慶后多次高調(diào)宣稱百店計劃，背后正是其作為零售大佬的“地產(chǎn)夢”。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的成功，或是讓宗慶后看到了商機(jī)以及商業(yè)地產(chǎn)所謂的“前景”，哇哈哈也想升級自己的產(chǎn)業(yè)。不僅是娃哈哈，在地產(chǎn)行業(yè)“高利潤”的誘惑下，不少零售企業(yè)紛紛棄主業(yè)而進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。
在此前的招商大會中，宗慶后就表示，今年將購買及開工建設(shè)20家城市綜合體，快速創(chuàng)造一個“零售王國”。
有市場分析認(rèn)為，由于運營方式不同，娃哈哈從快消這個現(xiàn)金高速流轉(zhuǎn)的行業(yè)進(jìn)入資金沉淀的商業(yè)地產(chǎn)，將背負(fù)不小的風(fēng)險。同時，國內(nèi)開發(fā)商目前 “扎堆”進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，娃哈哈作為新入者，將面臨激烈的競爭。
有研究報告顯示，到2015年，中國購物中心數(shù)量將急劇上升，可能達(dá)到4000家，購物中心已經(jīng)逐漸陷入“泡沫化”進(jìn)程中。
劉暉對此表示贊同，“購物中心開得太多了，現(xiàn)在大家都在扎堆做這個產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)重超過了國際人均商業(yè)面積數(shù)量比例標(biāo)準(zhǔn)?！痹谶@樣的背景下，娃哈哈大舉開設(shè)百貨商場購物中心，有點“沖動”。
更有分析人士指出，娃哈哈很難再借鑒萬達(dá)的商業(yè)形態(tài)，也不可復(fù)制萬達(dá)的成功模式，因為產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。
百貨業(yè)務(wù)將公開上市
據(jù)悉，娃哈哈最近已引進(jìn)100余個國際品牌，目標(biāo)為最少300家合作品牌商。但在資深零售專家丁利國看來，娃哈哈現(xiàn)在有點“自說自話”，“要知道什么樣的客戶以及顧客的具體需求才能去發(fā)展品牌?！?/P>
丁利國告訴記者，品牌投入時間比較長而且投資很大，經(jīng)營更是涉及各個方面，需要專業(yè)的團(tuán)隊，娃哈哈也找了合作伙伴，但大多也是做聯(lián)營代銷的百貨，并無太多的品牌經(jīng)營經(jīng)驗。
對于娃哈哈在多個城市齊頭并進(jìn)，并在三四線城市發(fā)展市場的思路，劉輝表示：“想法是對的，大零售下沉沒有問題，但是娃哈哈是否有這樣的能力？首先就是面臨人才匱乏問題?！彼J(rèn)為，人才、盈利模式、企業(yè)發(fā)展等種種因素對娃哈哈都不利。
在業(yè)界人士看來，娃哈哈在快消上還是大有可為的，而且，零售終端的利潤這兩年也開始變薄，零售業(yè)也有自己的進(jìn)入門檻。
“外面看著挺簡單，但實則并非如此?！眲熤赋?，做慣了快消品類再做零售，尤其是百貨公司，會覺得速度很慢。
據(jù)彭博社消息，宗慶后正考慮將百貨商店業(yè)務(wù)公開上市，而其本人的財富估計已達(dá)113億美元。事實上，宗慶后已在多個場合表示，百貨零售項目會通過上市募資。在他看來，百貨零售業(yè)投資數(shù)額大，并且投資回報率也沒那么快。
丁利國則表示，上市后企業(yè)的銷售要跟進(jìn)，這就需要消費者 “買賬”。而且，娃哈哈百貨業(yè)務(wù)上市后能否能生存、會否有足夠的消費群體，目前均是未知數(shù)。
劉暉最后指出，作為生產(chǎn)快消品的娃哈哈來說，如果跨界到便利店是完全沒有問題的，其本身的商品品類就較為豐富，但跨界到百貨商場夸得有些遠(yuǎn)了?！巴薰目缃鐩]有把自己本身的一些資源用上，而是從一個領(lǐng)域進(jìn)入到另一個完全不一樣的領(lǐng)域?！?/P>