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星巴克持續(xù)瘋狂成長的神話已終結(jié)

2012/5/1 15:41

“中國市場很少有電影能真賺錢。碰到一部可能賺錢的片子,大家就都把錢往一個筐子里扔(投),希望分一杯羹?!?/P>

——清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長尹鴻

解讀:中國大片炒作投資額度已經(jīng)成為市場營銷手段之一。如《赤壁》多達(dá)17家出品方,影片的資金規(guī)模已膨脹至8000萬美元(超過5億元人民幣)。但中國電影市場的容量制約了此類大制作的成本回收,甚至一些制片方不得不利用行政手段清空檔期,維持票房。此舉也折射了中國電影的盈利之痛。

“這(牛奶買贈)可以理解為市場困境中企業(yè)自救的手段。”

——中國奶業(yè)協(xié)會理事王丁棉

解讀:行業(yè)自律在殘酷的市場環(huán)境下土崩瓦解!去年6月,光明、伊利、蒙牛、三鹿等14家乳品企業(yè)在南京簽署《乳品企業(yè)自律南京宣言》,承諾將取消所有牛奶買贈行為。但隨著原料奶價格激增,消費(fèi)者逐漸流失,牛奶買贈大戰(zhàn)又愈演愈烈。這種現(xiàn)象也顯示了,在同質(zhì)化嚴(yán)重的乳業(yè),企業(yè)缺少有效的市場營銷手段。

“我為什么要買下德國帕希姆國際機(jī)場?!?/P>

——林德國際物流集團(tuán)董事長龐玉良

解讀:2007年神秘的河南商人龐玉良因收購德國帕希姆機(jī)場而名噪一時。在6月底舉行的上海“2008中國并購年會”上龐玉良終于現(xiàn)身說法。林德購買機(jī)場后還將經(jīng)營機(jī)場附屬的物流園、保稅區(qū)和工業(yè)園區(qū)。龐希望帕希姆機(jī)場能夠成為中國企業(yè)在歐洲的一個避風(fēng)港,中國企業(yè)由此可把生產(chǎn)鏈前移,在德國進(jìn)行最后的組裝和生產(chǎn),以“德國制造”、“德國組裝”的名義在歐洲銷售。以此作為規(guī)避貿(mào)易壁壘的好方法。

“星巴克持續(xù)瘋狂成長的神話終結(jié)了?!?/P>

——美國華爾街分析師

解讀:星巴克的高管曾經(jīng)說過“如果我們是可口可樂,根本就不存在百事可樂?!边^去數(shù)年,星巴克瘋狂擴(kuò)張而“獨(dú)步江湖”。但受美國經(jīng)濟(jì)衰退、石油價格暴漲的影響,其最近宣布,2009年在美國要關(guān)閉600家連鎖店。星巴克在包括中國等許多地區(qū)更換供應(yīng)商降低成本、改革薪酬體系,但服務(wù)水平的下降也導(dǎo)致了品牌貶值。

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