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2012/5/1 16:07
未知的未來(lái)
相比停產(chǎn)之初的各種騷動(dòng)與質(zhì)疑，在經(jīng)歷月余的后續(xù)處理后，停產(chǎn)事件似乎漸近平息。
“9號(hào)當(dāng)天我們受理的退款就接近200來(lái)萬(wàn)，而現(xiàn)在每天的退款才10幾萬(wàn)左右，并呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)?！钡瑫r(shí)周燕武也表示，對(duì)于未來(lái)“一切都要從零開(kāi)始”。
除去8萬(wàn)訂戶(hù)的安撫，武漢惠爾康揚(yáng)子江在三鎮(zhèn)52個(gè)奶站的解租和處理，奶站和工廠員工的安置，都是一個(gè)大問(wèn)題。
由于新廠尚在建設(shè)過(guò)程中，停業(yè)整改的時(shí)間至少要持續(xù)3到4個(gè)月，這期間老廠房已經(jīng)有70%的員工辦理離職手續(xù)。屆時(shí)新廠投產(chǎn)，僅員工招聘培養(yǎng)這一項(xiàng)，又是一個(gè)不小的工程。
更為重要的是，由于類(lèi)似的城市規(guī)劃以及管理難度原因，揚(yáng)子江此前在漢的5個(gè)牧場(chǎng)于2007年縮減為武湖農(nóng)場(chǎng)一個(gè)。由于堅(jiān)持自產(chǎn)牛奶，不收散戶(hù)，揚(yáng)子江的奶源驟減也迫使當(dāng)時(shí)剛從惠爾康集團(tuán)總部調(diào)任武漢赴職的葉志明做出決策：揚(yáng)子江乳品退出商超，走訂戶(hù)路線。
另外，武漢惠爾康揚(yáng)子江的在漢一直以巴氏奶（即冷藏奶）為主，并未做出非乳類(lèi)產(chǎn)品的多元化嘗試；同時(shí)由于巴氏奶對(duì)于冷藏保鮮的要求，一直走的是“城市乳業(yè)”路線，即市場(chǎng)輻射半徑為150公里以?xún)?nèi)。此前揚(yáng)子江在2003年也曾嘗試向湖南拓展，卻最終未果。
就在武漢市區(qū)的主體市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，平時(shí)揚(yáng)子江訂戶(hù)一直穩(wěn)定在10萬(wàn)左右，但時(shí)下正值暑假，學(xué)校訂量縮減，保留基本訂戶(hù)8萬(wàn)。此次停產(chǎn)，幾乎“得罪”到所有的直接消費(fèi)受眾。
葉志明也坦承，這次停產(chǎn)對(duì)于揚(yáng)子江來(lái)說(shuō)絕對(duì)是“重創(chuàng)”。
“至少在訂戶(hù)通路這一塊，我們是沒(méi)法再做了?！彼f(shuō)，“要培養(yǎng)和維護(hù)這個(gè)通路本身就非常艱難，揚(yáng)子江此前一直為此不斷填充資金，最多的一年虧損3000余萬(wàn)，這個(gè)局面直到2009年才扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)?！?/P>
而就是這條在葉志明眼中“用錢(qián)燒出來(lái)”的通路，如今遭遇攔腰一斬?！叭绻f(shuō)重新啟動(dòng)這個(gè)通路，恢復(fù)到原來(lái)的狀況，沒(méi)有幾千萬(wàn)，沒(méi)有一年半載是基本不可能的?！彼f(shuō)，“揚(yáng)子江本身不想放棄這條通路，但有哪個(gè)企業(yè)經(jīng)得起這樣的反復(fù)折騰？”
對(duì)于此前揚(yáng)子江表示將借助這次停產(chǎn)整改實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重返商超的思路，葉志明用“目前看來(lái)不太現(xiàn)實(shí)”來(lái)回應(yīng)。
他表示，揚(yáng)子江退出商超已經(jīng)接近4年，其間各品牌早已安營(yíng)扎寨并殘酷廝殺，對(duì)于揚(yáng)子江來(lái)講，商超的環(huán)境是復(fù)雜而全新的。而停產(chǎn)風(fēng)波后，揚(yáng)子江究竟將以何種模式的重返市場(chǎng)，葉志明表示集團(tuán)“目前還沒(méi)有一個(gè)清晰的架構(gòu)”。
曾被視作揚(yáng)子江手中“最后王牌”的黃陂新廠，目前基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成?！叭绻麤](méi)有停產(chǎn)事件，新廠在今年11月份肯定能投入生產(chǎn)?！比~志明表示，停產(chǎn)導(dǎo)致?lián)P子江此前的過(guò)渡戰(zhàn)略被打亂，又牽引出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略等系列問(wèn)題 ，如今面臨“不敢裝設(shè)備”的窘境。
同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，即便如此，揚(yáng)子“不會(huì)退市”。“現(xiàn)在集團(tuán)這邊對(duì)于未來(lái)還在梳理和調(diào)整，我所講的這些不一定是最終結(jié)果，只是現(xiàn)狀是這樣?！睂?duì)于前路，他表示：“集團(tuán)自己需要做一些努力，也希望政府做一些幫助和引導(dǎo)?！?/P>
對(duì)于大多被拍死在質(zhì)量灘涂的奶企來(lái)，在“大頭娃娃”和“三聚氰胺”事件中從未沾惹一星半點(diǎn)的揚(yáng)子江一直堪為標(biāo)桿。但如今因?yàn)閺S房過(guò)渡而一夜淪陷，其間或錯(cuò)雜，或深刻，或因政策，或因管理而造成的困局，都值得正在乳品新標(biāo)下生存的奶企借鑒和思考。