2012/5/1 16:00

近日，剛剛完成整體收購雙溝酒業(yè)，掛上洋河股份（002304.SZ）董事長和蘇酒集團董事長雙重身份的楊廷棟對外宣布了其2011年計劃，強化洋河與雙溝的雙品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，打好整合牌。

就在洋河完成整體收購雙溝的3個月前，一筆10億元的貸款便通過洋河進入雙溝，投向雙溝酒業(yè)4萬噸技改和擴建工程。

作為目前兩市的第一高價股，洋河在春節(jié)白酒傳統(tǒng)旺季卻遭到了多家機構的拋售，就在業(yè)界質疑其面臨基酒、市場等多重壓力之際，洋河股份卻選擇打響了一場整合補短、內求管理、外尋擴張的高點狙擊戰(zhàn)。

這場戰(zhàn)役也事關蘇酒未來。

高舉高打

2010年12月以來，作為橫空出世的“第一高價股”，洋河正面臨著大小非解禁、市場壓力增強等諸多難以承受之重。

先是各大機構在2010年12月份頻頻減持其股份，接著作為原始股東和發(fā)起人的綜藝投資和上海煙海也開始大規(guī)模減持，綜藝投資董事長昝圣達本就是江浙出名的資本玩家，他的減持更引起了市場的擔憂，僅在1月10日一天時間內，洋河股份受減持沖擊，市值就下跌達百億元之巨。

而洋河從振興的一開始就走上高舉高打之路。

有可靠信息顯示，當初為了快速提升洋河的品牌價值和高價銷售，本身市值就高達數(shù)十億元的洋河股份放棄了在A股上市容易被埋沒的路線，轉而在中小板上市，隨后在基礎投資者和機構的追捧下，從2009年11月初上市時的八九十元算起，首發(fā)上市一年后的股價已經翻了三倍有余，最高值逼近300元/股。

洋河開始以藍色經典為高品牌打造訴求，開始了在高端白酒一系列的擴張，僅靠江蘇等四個省的市場就做到了近50億元的銷售，大有追趕茅臺、五糧液之勢，然而其迅速建立高價體系和銷售體系的同時，空前的市場壓力也接踵而至。

“一開始洋河為了實現(xiàn)自己的高價定位，就從五糧液買基酒，直到2010年的基酒購貨額都在千萬元之上。而洋河的崛起，讓五糧液開始限制對洋河的基酒供應，洋河只能自己尋求解決辦法，整體收購雙溝酒業(yè)也許正基于此。”一位不愿具名的四川白酒企業(yè)負責人表示，洋河雖然通過高舉高打迅速躋身中國白酒三甲之列，但其在華東市場之外并未取得優(yōu)勢，即使在江蘇也面臨著今世緣等地方品牌的挑戰(zhàn)，要想像茅臺、五糧液那樣占據行業(yè)高點，還需要補齊很多的短板。