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家樂福擠占供貨利潤(rùn)成潛規(guī)則 供貨商討公道

2012/5/1 16:00

主持人:大家好,歡迎收看《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》。元旦春節(jié)期間,正是購物旺季,然而,今年春節(jié)之前,卻爆出了一條讓消費(fèi)者大吃一驚的消息。國家發(fā)改委1月26日宣布,家樂福、沃爾瑪?shù)瘸性诓糠殖鞘械倪B鎖店存在虛構(gòu)原價(jià)、低價(jià)招徠顧客高價(jià)結(jié)算、不履行價(jià)格承諾、誤導(dǎo)性價(jià)格標(biāo)示等欺詐行為,發(fā)改委責(zé)成相關(guān)地方價(jià)格主管部門依法責(zé)令這些超市改正,沒收違法所得,并處違法所得5倍的罰款。而實(shí)際上,希望從家樂福超市討回一個(gè)公道的還不僅僅是消費(fèi)者。早在這起事件之前,就有另一個(gè)群體也在尋求法律手段,解決它們與超市之間的紛爭(zhēng)。一起來看看。

單正國是青島一家律師事務(wù)所的律師。最近幾個(gè)月,許多來自全國各地的給超市供貨的經(jīng)銷商都給他打來求助電話,請(qǐng)求單正國幫助他們從超市一方討回多收的費(fèi)用。

青島元鼎律師事務(wù)所律師單正國:主要是咨詢扣費(fèi)有沒有依據(jù),如果有扣費(fèi)的話,能不能給我們要回來。

這些超市供應(yīng)商為什么都找到單正國呢?他們所說的扣費(fèi)又是指的什么呢?事情還要從單正國兩年前代理的一場(chǎng)民事官司說起。

2008年初,青島當(dāng)?shù)匾晃唤o家樂福供貨的經(jīng)銷商找到了單正國,希望能通過法律訴訟追討回幾年來被家樂??鄣舻牧俣嗳f元的貨款。經(jīng)過一年多的調(diào)查和賬目核實(shí),單正國發(fā)現(xiàn),保留的票據(jù)顯示,10年的時(shí)間里,供貨商向家樂福提供貨物的總金額大約4000多萬元,而家樂福以各種名義扣掉的貨款就高達(dá) 680多萬元。

青島元鼎律師事務(wù)所律師單正國:這個(gè)數(shù)他是非常吃驚的。而且那一年,就是連續(xù)兩年他是賠錢的,他一想我不能再干下去了。

2009年初,這家供貨商正式向青島當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹆嗣袷略V訟,要求青島家樂福償還從1998年到2009年拖欠的貨款680余萬元。

而家樂福一方認(rèn)為,他們并不存在拖欠的問題,他們扣除的這筆貨款是供貨商理應(yīng)支付給他們的促銷費(fèi)用。這些費(fèi)用名目繁多,而家樂福在扣除大部分費(fèi)用時(shí),卻不曾向供貨商提供扣款發(fā)票。

青島元鼎律師事務(wù)所律師單正國:原因就是以各種名目的服務(wù)費(fèi)用,就是有促銷費(fèi),梯級(jí)費(fèi),陳列費(fèi),卡夾費(fèi),一系列的,甚至說促銷人員的管理費(fèi),這些各種名目的費(fèi)用扣走了。

2009年9月,經(jīng)青島市市北區(qū)人民法院審理查明:青島家樂福沒有證據(jù)證明其扣費(fèi)的合法依據(jù),并且家樂福提供的促銷協(xié)議中,有大量的復(fù)印件以及并未加蓋供貨商公章及財(cái)務(wù)專用章的協(xié)議,這些都與家樂福自己提供的扣款發(fā)票在時(shí)間及數(shù)額上無法對(duì)應(yīng)。同時(shí)青島家樂福也沒有證據(jù)證明其履行了促銷義務(wù),因此對(duì)其從供貨商貨款中扣除的促銷費(fèi)不予認(rèn)可。

2010年3月,法院對(duì)此案做出了終審判決:要求青島家樂福支付供應(yīng)商貨款640萬元及利息,總計(jì)750余萬元。

青島元鼎律師事務(wù)所律師單正國:我們更多的是依靠證據(jù),包括對(duì)熟悉賣場(chǎng)和經(jīng)銷商的交易習(xí)慣取得的,現(xiàn)在是一個(gè)勝訴。

這個(gè)案件一經(jīng)媒體報(bào)道,單正國接到了全國各地幾十位超市供應(yīng)商的咨詢電話,反映都是超市收取各種名目的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)的問題。

青島元鼎律師事務(wù)所律師單正國:很多經(jīng)銷商為了不失去在賣場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)營權(quán),可以說答應(yīng)了大賣場(chǎng)很多的不平等的費(fèi)用,是迫不得已?,F(xiàn)在至今很多的經(jīng)銷商不敢站出來說話。

記者了解到,青島的這個(gè)案例是目前國內(nèi)第一個(gè)因?yàn)榉磳?duì)超市收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)而勝訴的官司。而面對(duì)超市名目眾多的收費(fèi),更多的超市供應(yīng)商選擇了沉默。

中國供應(yīng)商聯(lián)盟執(zhí)行秘書長(zhǎng) 白雪原

那么我們的供應(yīng)商,很多時(shí)候它不愿意出來說話,那么你自己受了一些苦,它還不敢出來說,怕得罪了一些零售企業(yè),它就在默默的去忍受,那么當(dāng)它忍受不了的時(shí)候,它不做了。

主持人:作為一種現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài),連鎖零售業(yè)在十一五期間取得了長(zhǎng)足發(fā)展。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),截至2009年末,我國限額以上連鎖零售企業(yè)的商品銷售額已經(jīng)達(dá)到2.22萬億元,比2005年增長(zhǎng)了77%。但是這些業(yè)績(jī)的背后,因?yàn)槊糠倍?、?jié)節(jié)上漲的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,連鎖零售企業(yè)與經(jīng)銷商的博弈也在不斷升級(jí)。這些潛規(guī)則又讓我們付出了怎樣的代價(jià)呢?來看看記者的調(diào)查。

記者以經(jīng)銷商的身份來到人人樂賣場(chǎng)在深圳的總部,這里專設(shè)了十幾個(gè)談判室,外面正有不少供貨商在排隊(duì)等待著與賣場(chǎng)采購部門商議產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)、促銷等事宜。

經(jīng)銷商:他(采購)就靠業(yè)績(jī)拿獎(jiǎng)金的。第一個(gè)就是他的銷售業(yè)績(jī)。就是他的銷售額。第二個(gè)就是他的費(fèi)用業(yè)績(jī)。

記者在前臺(tái)撥通了一個(gè)賣場(chǎng)采購的電話。十分鐘以后,一個(gè)采購帶著我們?cè)谝婚g談判室里坐了下來,向我們介紹了進(jìn)入深圳的人人樂賣場(chǎng)每年需要繳納的固定費(fèi)用和合同費(fèi)用。

人人樂超市采購人員:刊物費(fèi),再加上信息分享費(fèi),加一起,三萬塊錢一年全店。深圳區(qū)有25家店。然后第二個(gè)就是節(jié)慶費(fèi)。是按五百塊錢每節(jié)每店收的,共八個(gè)節(jié)。然后還有一個(gè)是固定扣點(diǎn),十個(gè)點(diǎn)。按照你的銷售額,十個(gè)點(diǎn)。然后下面一個(gè)是條碼費(fèi),八千塊錢一個(gè)(產(chǎn)品)所有店。

這些采購人員介紹的這些費(fèi)用,只是合同內(nèi)的費(fèi)用,還不包括產(chǎn)品平時(shí)的海報(bào)和促銷服務(wù)。記者粗粗算了一下,一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)駐深圳的人人樂賣場(chǎng),每年要交3 萬元的刊物費(fèi)加信息費(fèi),12萬的節(jié)慶費(fèi),還有八千元的條碼費(fèi),這已經(jīng)達(dá)到了近16萬元,還不包括占銷售額10%的返利扣點(diǎn)。采購人員也告訴我們,如果達(dá)不到非常高的銷售額,供貨商連賣場(chǎng)的費(fèi)用都支付不起。

人人樂超市采購人員:最后算出來銷售額,要在兩百萬以上,你才是有錢賺的。

記者:這得這么高啊。

(本文來源:中國新聞網(wǎng) 作者:張碩 丁高波)

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