2012/5/1 16:04

很多中國制造的商品，在國外市場相當(dāng)便宜，但中國的消費者卻享受不到這樣的價格，這是為什么？央視財經(jīng)頻道記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，進場費——這個中國式的“商業(yè)怪胎”成為物價居高不下的一個重要因素。進場費一方面不斷侵占生產(chǎn)商的合理利潤，另一方面又大肆盤剝消費者的腰包，它的危害已不容忽視。

一包鍋巴3元，超市賺走1.2元

超市除了“前臺毛利”，還有通過進場費、返點等各種方式從供貨商的手中賺取的“后臺毛利”。

一袋鍋巴，在超市售價3元，經(jīng)銷商告訴記者，這袋鍋巴的出廠價只有1塊2，經(jīng)銷商運輸經(jīng)銷拿走了6毛，超市賺走剩下的1塊2。那么超市憑什么賺那么多錢？

劉雪松是北京一家經(jīng)銷公司的經(jīng)理，他給超市供貨已有十年。他說：“我進貨的價格是1.2元（一袋），我給物美超市的價格是2.55元，物美超市大概要賣到3塊錢。”

提供給超市的價格比出廠價貴了兩倍多，劉雪松向記者解釋，表面上看來，超市以2.55元買進鍋巴，以3元零售價賣出，似乎只賺了4毛五分錢，但其實，這只是超市的“前臺毛利”，還有一部分被稱為“后臺毛利”的利潤，就是超市通過進場費、返點等各種方式從供貨商的手中賺錢。

劉雪松說：“我到結(jié)算的時候根據(jù)合同的費用再給超市30%倒扣的費用，那2.55元×30%，再剩下的就是結(jié)算價格1.8元。1.8元到3元之間的都是物美賺取的利潤?！?/P>

劉雪松介紹，各個超市收取的進場費名目繁多，包括開戶費、節(jié)慶費、新店開張費、老店裝修費、新品費、條碼費、合同續(xù)簽費、海報費、堆頭費、信息共享費、促銷員管理費、咨詢費、促銷服務(wù)費等十幾種，由于賣場收的各種費用太高，從2010年開始，他已經(jīng)停止與物美超市合作。在2009年的合同中，超市不僅規(guī)定了百分之十二的扣點，還給他們企業(yè)規(guī)定了260萬銷售任務(wù)。

“但是你要做不到260萬，你也要交260萬乘以12個點，大概30多萬塊錢?！眲⒀┧烧f。

劉繁平是另外一家經(jīng)銷公司的經(jīng)理，他給超市供貨也有十年了。劉繁平說，跟超市的生意越來越不好做，因收費太高，從2007年開始，他就退出了家樂福，“2005年合作時候返傭是16%，我們還是有錢掙的，但是做了兩年后，漲到17.5%。”家樂福的合同返點數(shù)幾乎每年都要漲兩個點。

“兩年多時間，一共銷售三百萬，給它交的費用有90多萬，差不多100萬，費用占到銷售收入30%多，我們的毛利只有30%多。那就是賠錢，所以我們就沒法做了?！眲⒎逼秸f。